Especialización inteligente. Los territorios no son empresas.

Es probable que muchos de vosotros hayáis oído hablar de las estrategias de especialización inteligente. Bueno, para que engañarnos; posiblemente sólo lo hayamos hecho los técnicos de la administración y los consultores que de algún modo hemos trabajado en desarrollo territorial. El resto – pymes, autónomos, startups…. – lo ven más bien como una ¿nueva? política o el enésimo modelo de desarrollo implantado por los gobiernos de turno de las diferentes comunidades. Continúa leyendo Especialización inteligente. Los territorios no son empresas.

Motivaciones de compra: el fenómeno Tesla

Es evidente que Tesla Motors está revolucionando el sector automovilístico global. El fabricante norteamericano de coches eléctricos ha conseguido 400.000 reservas de su Tesla Model 3 en apenas dos semanas; de confirmarse todas estas reservas, Tesla tendría una perspectiva de ingresos por 16.800 millones de dólares. Casi nada.

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Propuesta de valor: conectando productos y mercados.

En un mercado global en el que competimos con empresas que pueden estar en nuestro territorio, y con otras que están a miles de kilómetros de distancia, es imprescindible tener muy clara cual es nuestra propuesta de valor.

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Como hemos cambiado!! De empresas viables a empresas invertibles.

En el año 2007, empezamos a colaborar en el diseño y organización de Foros de Inversión en un ecosistema emprendedor regional, como es el de Extremadura. Un ecosistema singular, con unas condiciones particulares, pero en esencia similar al de cualquier otro territorio de nuestro país.

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¿Qué pueden aprender las startups de la búsqueda de vida extraterrestre?

Las startups tienen como objetivo principal validar su modelo de negocio en base al encaje del producto/servicio en el mercado. En esta tarea, juega un papel clave el desarrollo de cliente o customer development.

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